Má se manažerka svléci do plavek?

Pracuji jako manažerka ve středně velké firmě, kde buduji kariéru již několik let. Po celou tu dobu mi různí odborníci radí, abych zachovávala dress code. Zásadně tedy nenosím sukně kratší než po kolena, vždy na sobě mám punčocháče, boty s uzavřenou špičkou… A teď máme jet na team building, kde nás čekají různé společné hry, z nichž jedna prý bude v plavkách. Mám se vysvléci? Popravdě se mi nechce ukazovat své tělo v plavkách, obzvláště vedle mladých, krásných kolegyň. A též pak nerozumím tomu, proč mi odborníci celou dobu radí udržovat dress code, když mi teď radí se vysvléci do plavek? Bojím se, že se ztrapním. Vím, že můžu odmítnout, ale to budu vypadat, jako že mám strach, a budu to muset nějak vysvětlit. Což se mi taky nechce. Jak se tedy mám zachovat? Vaše obavy docela chápu. Určitá forma dress code patří k profesionální kultuře prakticky každé firmy. Poskytuje zaměstnancům poměrně jasný popis toho, co se od nich v práci očekává. A vyjasněná očekávání plus důvěrně známé prostředí kanceláře rovná se pocit bezpečí. Pokud je dress code ve vaší firmě navíc formální, jak píšete, může pro vás být užitečným nástrojem, jak si v práci udržet respekt a profesionální odstup. Team building naproti tomu představuje vstup na tenký led. Jeho cílem je často nějaká změna - ať už se jedná o stmelení týmu, rozšíření uvědomění, posílení skupinové dynamiky nebo osvojení nových dovedností. A změny většina lidí nepřijímá příliš ochotně. Vybočení ze známých zvyklostí a bezpečné hierarchie s sebou často přináší obavu, zda v nové situaci obstojím. Do outdoorových aktivit každý vstupuje sám za sebe se svými kvalitami i nedostatky. Najednou se nejde schovávat ani za značkový oblek, ani za manažerskou pozici. Team buildingový trénink proto uměle vytváří situace, do jakých se „v běžném provozu“ nedostanete a které kladou specifické nároky na vlastnosti a dovednosti účastníků. Může se jednat třeba o týmovou spolupráci, vůdčí a manažerské schopnosti, analytické myšlení, řešení problémů či rychlost reakce. Zpravidla hodně prozradí také o firemní kultuře, loajalitě zaměstnanců a nepsaných pravidlech, která uvnitř společnosti vládnou. O účincích team buildingu se v poslední době vedou rozsáhlé diskuse. Hlavním argumentem jeho odpůrců je pochybnost, zda lze výsledky outdoorových aktivit přenést zpátky do prostředí kanceláře, natož je úspěšně aplikovat v pracovním procesu. Já si osobně myslím, že kvalitně a profesionálně vedeným team buildingem můžete jenom získat. S důrazem na ono „kvalitně a profesionálně“. Než se někomu svěříte do rukou, určitě si vyžádejte reference a ověřte si, jaké má profesní zázemí a zkušenosti. Pokud nemáte nějaké zásadní pochybnosti o tom, kým a jak bude team building veden, byla by škoda to nezkusit. Přemýšlejte o tom, jakou podporu si sama můžete poskytnout, abyste se i v nezvyklé situaci cítila co nejlépe. Zážitky a zkušenosti, které získáte, mohou být pro vaši další manažerskou práci neocenitelné. Třeba zažijete trochu jiný kontakt se svými kolegy nebo se potkáte s některou ze svých vlastních, dosud neprávem přehlížených, kvalit. A třeba zjistíte, že vaše autorita a schopnost nadchnout váš tým fungují stejně dobře v kostýmku jako v plavkách…