Online archiv

stručně

Mnozí rodiče si uprostřed vlastních rozvodových sporů vůbec neuvědomují, jak těžce mohou synové a dcery jejich rozchodem psychicky strádat. Psychologové upozorňují, že pomoc těmto dětem je stejně naléhavá jako v případech sexuálního zneužívání či domácího násilí

První část seriálu o psychickém teroru na pracovišti jsme věnovali obětem mobbingu. Ve druhé se blíže podíváme na osobnost mobbera a na rozdíly v taktikách mobbingu mezi ženami a muži.

Řádění estetické chirurgie na obličejích a postavách žen a nyní také mužů považuji za zvrácené, scestné a pitomé. Vím, že se mnou většina nebude souhlasit, neboť „právo na zkrášlení“ jistě prohlásí za zásadní, přesto se domnívám, že mám právo také na svůj názor. Zdobivost sdílíme s mnoha zvířecími příbuznými, nicméně je rozdíl, zda si šimpanz dá za ucho květinu, nebo zda si dá padesátiletá žena (v marné naději, že se stane atraktivnější) napíchat do prsou dva litry gelu a za to uříznout 10 cm2 kůže za ušima, aby se podobala spíš než sobě egyptské mumii. Jindřiška Smetanová kdysi napsala, že „existuje něco jako Malé dějiny vlastního domova. Přitažlivé na nich je to, že je nepíší ani vítězové, ani dějepisci, ale člověk sám - a to z hlediska své osoby jako hlavní tvůrce.“ A já se domnívám, že toto stonásobně platí o naší tváři a naší postavě. Diktát současné módy vyjádřený skutečností, že všechny adeptky soutěže Miss bůhvíco mají naprosto patologické parametry hmotnosti odpovídající diagnóze mentální anorexie, nesporně přispívá k narůstajícímu výskytu této poruchy v posledních letech. Pokud se také pergamenové tváře našich celebrit stanou ideálem, bude zanedlouho realitou (nikoli science fiction), že po ulicích bude běhat tisíc stejných obličejů, které se příští měsíc promění opět v tisíc jiných-stejných. Pokud se chce člověk měnit, musí začít zevnitř, nikoli od škrabošky, kterou si nasadí na svůj dosavadním životem věrohodně naformovaný obličej. Moc se mi líbila stížnost podaná na jedno pracoviště estetické chirurgie (a dobře jim tak, že podrobně neinformovali klientku předem!): „Nechala jsem si opravit nos, ale manžel mě stejně opustil a odešel za tou druhou.“ Autorce nedošlo, že to nebylo kvůli nosu. Pamatuji se na pohádku, které bude dnes nejméně sto let, jejíž poslání však vyznívá stále aktuálně. Hrdina - filuta i filosof - předvede princezně toužící po elixíru mládí své „omládnutí“ a zanechá jí za patřičnou úplatu vzorek zázračné masti s tím, že jej smí použít až při východu slunce. V té době již je dávno za horami a princezna v krabičce místo elixíru najde vzkaz: „...dobrým skutkem tvář svou krášli, nenaříkej, vrásky máš-li!“ Jako psychiatr, psychoterapeut a především člověk trvám na tom, že krása vyzařuje zvnitřku, a ne z plastikou poničené deformované tváře.

V posledních letech významně přibývá Čechů, kteří žádají radikální změny tělesných proporcí a zákroky proti projevům stárnutí. Jaké psychologické a společenské tlaky stojí za odhodláním tolika lidí dobrovolně podstoupit rizika narkózy a operací?

* Zastoupení žen v našem parlamentu představuje 17 % v dolní a 12 % v horní komoře, zatímco například ve Švédsku je žen téměř polovina. Proč u nás nejsou ženy v politice úspěšné?

Barbara Čechová si ve svém článku (Pět velkých otazníků koučování, Pd 11/07) vybrala zajímavé a zároveň ožehavé téma, které je v poslední době v našich vzdělávacích kruzích často diskutováno. V článku mne zaujalo několik věcí; zaměřím se na důležitost získání souhlasu koučovaného k cílům jeho koučinku. Je právem zadavatele, který platí za koučování nemalý peníz, aby jasně viděl a mohl hodnotit výsledky. K tomu je ovšem potřeba, aby byly známy úrovně měřených veličin před koučováním a po něm a aby byly stanoveny jasné SMART cíle (tedy cíle Specifické, Měřitelné, Akceptované, Reálné a Terminované). Ale co když s tím nesouhlasí koučovaný? Jednou ze zásad úspěšného koučování je hned v první fázi zjistit současné úrovně schopností a dovedností koučovaného, a to pokud možno přímo od koučovaného, nebo s jeho souhlasem. Ve druhé fázi je třeba shodnout se na cílech a procesu koučování, a to s koučovaným. Je tedy velice důležité, aby koučovaný souhlasil hned v první a ve druhé fázi se zadavatelem. Propojení systému hodnocení a koučování dává výborné výsledky rozvoje zaměstnanců na nejrůznějších úrovních.

/ Sloupek Jiřího X. Doležala /